集团信息

当前位置:首页 资讯中心集团信息

华闻集团召开2019年度总结暨表彰大会

来源:华闻传媒| 发布时间:2020-01-17 | 浏览量:

1.png

115日,华闻集团在海南海口召开了 2019 年度总结暨表彰大会,总结汇报 2019 年度工作,安排部署2020年工作。集团公司参加会议的领导有:董事长兼总裁汪方怀、党委书记张仁磊、副总裁兼董事会秘书金日、副总裁张小勇、副总裁周娟、副总裁兼党委常务副书记储一丰、财务总监周敏洁、资金管理总监蔡亲波、党委副书记兼工会主席陈创达;公司独立董事郭全中、董事邓慧明;子公司参加会议的领导有:华商传媒集团总裁王朝阳、车音智能总裁苏雨农、海南文旅集团总经理万明、国广光荣总经理吴献、国视上海总经理曹洁、掌视亿通总经理董旭光、麦游互动董事陈虹、海南农旅文集团执行总经理盛吉森、凤凰岭文旅总经理郑海琪。集团海口地区全体人员,上海地区管理人员,海南农旅文集团全体员工,海南文旅集团、凤凰岭文旅员工代表,2019年度受表彰的优秀员工、岗位能手,共计110余人参加了会议。会议由副总裁储一丰主持。

2.png

会议在庄严的国歌声中拉开序幕。副总裁储一丰首先介绍了参会人员。各子公司负责人分别发言,总结了2019年的工作,分析了存在的问题和困难,对2020年的工作作了展望。副总裁兼董事会秘书金日通报了各单位目标管理考核情况。公司党委书记张仁磊宣读了《关于表彰2019年度先进部门、优秀员工的决定》。党委副书记、工会主席陈创达宣读了《关于表彰2019年度岗位能手的决定》。公司领导分别为运营管理部、财务部、董事会秘书部等3个先进部门、10名“优秀员工”和11名“岗位能手”现场颁奖。“优秀员工”和“岗位能手”代表分别发表了获奖感言。

3.png

(公司领导为先进部门颁奖)

4.png

(公司领导为优秀员工颁奖)

5.png

(公司领导、工会领导为岗位能手颁奖)


会上,汪方怀董事长兼总裁作了题为《二〇一九年工作总结和二〇二〇年工作计划》的报告,对2019年的工作作了全面总结。他指出,2019年是公司“调整转型、二次创业”的元年。在实际控制人和股东及有关各方的支持下,在董事会的正确决策与监事会的有效监督下,公司经营班子紧紧围绕、认真落实与董事会签署的年度工作目标任务,带领全体员工,坚持以发展为主题,以效益为主线,以战略引领、目标管理、团队建设、制度规范等为抓手,坚决推进业务、资产、资源、机构、人员、管理、文化等系列调整与整合,全力解决历史遗留问题,致力破解经营管理难题,着力强基固本、聚焦主业、开源节流、提质增效,较好地完成了各项工作任务,工作呈现十个亮点,包括业绩、流动性、项目、业务、经营、管理等方面。

6.png

(汪方怀董事长兼总裁作工作报告)

汪董事长认为,2019年,公司直面现实,克服困难,工作有序推进,指标基本实现,总体平稳发展,经受多种考验。之所以取得上述成绩,是因为相关领导、股东及各有关方面的大力支持;是因为董事会的正确决策和监事会的有效监督;是因为公司及主要子公司经营团队及绝大部分员工的辛勤工作。他代表公司对先进部门、优秀员工和岗位能手表示热烈的祝贺!同时,向关心、指导、支持、帮助公司经营班子和他本人工作的领导、同仁、朋友表示深深的感谢!

汪董事长指出,过去一年的成绩来之不易。总结、回味去年的工作,有几点比较深刻的体会:一是树立正确的理念是干好工作的先导;二是制定明确的目标是经营管理的抓手;三是团队是公司稳定持续发展的关键;四是资金是公司运行的血脉;五是各方支持是生存与发展的保障。

汪董事长对公司目前存在的主要问题和困难逐一进行了梳理分析。他强调,总结2019年工作,我们既要充分肯定成绩,看到优势,增强自信心;也要直面问题,正视不足,树立危机感,以便有的放矢,对症下药,扬长避短,改进工作。

汪董事长提出,公司2020年的工作思路为:在股东的支持、董事会的领导和监事会的监督下,继续坚持以发展为主题,抢抓海南加快推进自由贸易港建设的重大政策机遇,直面现实,坚定信心,凝心聚力,破解难题,确保流动性与现金流,打好流动性“攻坚战”和重塑主业“持久战”,全力以赴,齐心协力,共克时艰,共度难关,为推进二次创业、再创辉煌,实现稳定持续高质量发展,真正践行“同生、共进、互利、多赢”打下坚实的基础。

汪董事长对2020年的工作作了全面部署,要求在日常工作的基础上,抓好以下重点工作:一是在流动性上下大功夫:加大非主业资产处置力度,筹集资金,压缩负债,打好流动性攻坚战。二是在业绩上下苦功夫:开源节流,提质增效,既进一步消化历史遗留问题,又千方百计提升业绩。三是在主业上下深功夫:依托媒介,重塑主业;回归海南,创新文旅,进一步夯实业务发展根基。四是在项目上下新功夫:建立标准,完善流程,区别对待,分类安排,重整项目投资体系。五是在内部管理上下硬功夫:苦练内功,规范发展,加大奖惩,提高效率,构筑公司管理新高度。六是在团队建设上下狠功夫:引才重才,优胜劣汰,建好团队,营造氛围,打造核心一流团队。七是在外部环境上下实功夫:打造品牌,树立形象,加强投资者关系管理,维护公共关系,构建和谐外部环境。八是在股东对接上下真功夫:配合处理,调整优化,相互支撑,携手前行,与股东良性、规范互动。

鼠来豕去远,春到万象新。最后,汪董事长希望大家在新的一年进一步创新观念,打开思路,以强烈的责任担当意识和自我生存发展意识,以打硬仗的决心、钉钉子的韧劲,增强信心,鼓足干劲,齐心协力,奋力拚博,为公司“二次创业”、共度难关贡献智慧,汇聚力量!为公司稳定持续高质量发展夯实基础,再立新功!

会后,公司按惯例举办了“迎春年会”,参加总结表彰大会的参会人员、邀请嘉宾欢聚一堂,共迎新春。汪方怀董事长首先致辞,向公司全体同仁以及嘉宾拜年,祝福大家春节欢乐,鼠年顺利!紧接着,聚餐在欢快的民族舞蹈中拉开了帷幕,员工诗歌朗诵、凤凰岭景区视听分享、抽奖等环节精彩上演,现场始终洋溢着喜庆气氛,充满了欢声笑语。

9.png

10.png

11.png