8月6日-7日，华闻集团召开了 2021 年经营工作会议，总结上半年工作，分析当前所面临的形势与环境，安排部署下半年工作，同时借此机会加强各子公司和职能部门间的互动交流。本次会议主会场设在海南，同时通过视频在线同步连接上海、北京两个分会场，既符合防疫要求，又确保集团公司上海、北京地区以及各地子公司参会人员同时参会。

集团公司董事长兼总裁汪方怀、党委书记张仁磊、副总裁兼董事会秘书金日、副总裁张小勇、副总裁兼党委常务副书记储一丰、副总裁兼财务总监周敏洁、副总裁蔡亲波、合规总监兼三亚凤凰岭总经理廖宪等，车音智能董事长沈嘉鑫、车音智能副总裁兼成都车音负责人杨煜，麦游互动董事陈虹、总经理许军声、执行总经理陈丛山，海南省文旅集团副总经理赵军，海南省农旅文集团执行总经理盛吉森、副总经理黄民，国广光荣总经理吴献，掌视亿通总经理董旭光，国视上海副总经理兼财务总监赵磊，华商文投总经理李敏，各控股子公司财务负责人，集团公司部门总经理助理以上人员参加了会议。会议邀请了刚参加完公司董事会的独立董事田迎春、董事邓慧明到会指导。会议由汪方怀董事长、副总裁储一丰分别主持。

（集团董事长兼总裁汪方怀发表总结讲话）

（集团党委书记张仁磊出席会议并讲话）

（副总裁兼董事会秘书金日作经营分析报告）

（副总裁兼财务总监周敏洁作财务分析报告）

（独立董事田迎春、董事邓慧明到会指导）

会上，汪方怀董事长介绍了会议的背景、议题及相关情况。各子公司负责人、集团各职能部门负责人分别汇报了各单位上半年工作总结和下半年工作计划。副总裁兼董事会秘书金日对2021 年上半年经营情况进行了分析。副总裁兼财务总监周敏洁做了2021年上半年财务分析报告。在自由发言、互动交流环节，党委书记张仁磊、副总裁蔡亲波、工会主席陈创达、总裁助理刘旭日等分别发言，对公司经营、管理等事项提出了意见和建议。

汪方怀董事长对本次会议做了总结。他指出，本次会议既是一个总结会，也是一个计划会，既是一个交流会，又是一个分析会；既有子公司分享，也有部门交流，还有讨论互动、经营分析、财务分析，总结部署。会议期间穿插举行了团建、调研活动，会前还召开了集团公司董（监）事会。本次会议主题鲜明、重点突出、交流充分、要求明确、实事求是、坦诚相对，达到了认识现状、认清形势、明确目标，落实措施、加油鼓劲、催人奋进的预期目的与效果，为抓紧抓实、决战决胜下半年的工作绘就了行动路线图及施工图，提出了工作清单及具体要求，明确了责任主体及时间表。希望大家会后认真传达，充分研究，结合各自实际，抓好贯彻落实。

关于上半年的工作，汪董事长指出，2021年上半年，公司直面问题，综合施治，着力破解难题，取得了一定成效。主要亮点有：1、凤凰岭升级改造工程启动。2、全球贸易之窗完成招租招商任务。3、麦游互动业绩“一枝独秀”。4、华闻恒大注册成立。5、资产处置取得成效。6、中票处理路径明确。7、案件应对取得进展。8、目标管理基本覆盖。9、财务报告编审顺利，信息披露规范。10、投资管理等制度出台，制度修编告一段落。汪董事长还对各子公司和各部门上半年工作，从成绩和差距两个方面进行了评点。

同时，汪董事长指出了公司存在的主要问题和困难，并分析了当前国际、国内、行业以及海南的形势与环境，列示了有利条件、机会和不利因素、挑战，并结合公司实际情况对下半年的工作进行了全面安排。要求公司上下针对问题、差距、困难、挑战，围绕年度工作思路、目标和措施，落实董事会签订和下达的《目标管理责任书》，在做好日常工作和常规工作的基础上，重点抓住抓紧抓实抓好以下15项工作：1、凤凰岭公司“填平补齐、升级改造”工程取得实质性突破。2、农旅文集团“一体两园”取得实质性进展。3、文旅集团再上台阶。4、麦游互动再创佳绩。5、其他公司齐头并进（包括车音智能、国广光荣、国视上海、掌视亿通、华商文投等）。6、新项目抓好开局（包括华闻恒大等）。7、中票事宜妥善处理。8、财务性投资及相关资产处置力争达标。9、融资工作争立新功。10、案件应对有效可控。11、人才工程强力启动。12、内部管理扎实创新。13、持续加强企业党建及企业文化建设（包括参与乡村振兴、履行社会责任等）。14、积极配合股东及实控人债务及股权重组。15、重视加强投资者关系管理及公共关系管理，进一步理顺外部环境。

汪董事长强调，在今年剩余的五个月时间里，以下工作是“重中之重”，必须予以确保：1、瞄准业绩，持续发力，让业绩“好”起来。2、瞄准流动性，精准发力，让流动性“活”起来。3、瞄准财务性投资，定向发力，让再融资条件“硬”起来。4、瞄准案件、子公司调整与重组等，智慧发力，让合规“严”起来。

汪董事长要求，在做好以上“重中之重”工作的同时，希望大家本着既对股东负责、对公司负责，又对自己负责、对岗位职责负责，还对团队员工负责、对社会负责，积极主动瞄准锚定各自目标，全面发力，让所有单位、所有管理人员、所有员工都“紧”起来、“动”起来、“干”起来、“忙”起来，确保“不掉队”，力争多贡献！希望通过大家的带领引领、担当作为、全力以赴、齐心协力，确保全面顺利完成各自及集团的全年工作任务，确保克服困难，渡过难关，并为公司调整发展、转型发展、持续发展、高质量发展打下坚实、良好的基础。

会议间隙还组织了团建活动，增进了大家的互助互动，增强了团队凝聚力。

（副总裁储一丰主持8月7日会议）

 （副总裁蔡亲波发言）