7月11日，华闻集团召开了2025年中期经营工作会议，总结上半年工作，分析形势与环境，安排部署下半年工作。

会上，集团核心子公司负责人分别汇报了各单位上半年工作总结和下半年工作计划，新项目负责人汇报了项目最新进展情况。在自由发言、互动交流环节，部分管理人员对公司经营、管理、发展等事项提出了意见和建议。

在听取完工作汇报和大家的意见、建议后，张小勇总裁作了总结讲话。他分析了集团当前面临的形势和环境，以及集团当前的现状和存在的问题，并对相关问题进行深入剖析，对核心子公司和新项目等业务情况作了针对性总结并提出了新的要求，对集团年度经营目标进行分解，同时对集团下半年工作作了安排部署。他要求，在工作流程上，既要强化合规管理，规范运作，又要着力提升运营效率，降本增效；要进一步优化人力资源管理，提高精细化管理水平；各业务板块要提升盈利能力，增强造血功能，同心协力、勇担责任，全力以赴确保完成集团经营目标。

金日副董事长对集团当前的重点工作作了强调，一是要保重整，各子公司要全力配合和支持集团推动重整，确保重整工作尽早顺利完成；二是要保营收，集团上下要团结一心，顶住压力，抓紧行动，确保完成集团年度经营目标；三是要保合规，要加强合规意识，不踩红线、坚守底线、筑牢防线，为集团整体安全生产经营保驾护航。