2月5日下午，华闻集团召开了2025年度总结大会。集团本部全体人员及核心子公司负责人或代表参加会议。会议由党委副书记、副总裁兼财务总监汪波主持。

会上，三亚凤凰岭、海南文旅、国视上海、掌视亿通等子公司负责人依次对2025年度的经营情况与工作成效进行了全面总结回顾，深入剖析了当前面临的困难与问题，并展望了2026年的工作计划和经营目标。党委书记、副总裁兼董事会秘书廖宪，党委副书记、副总裁兼财务总监汪波等分别发言，回望了公司近几年的发展历程和经验教训，对公司当前环境形势、经营管理、重点工作、规划发展等作出分析和思考，并提出了相关意见或建议。

总裁张小勇代表公司经营班子作了2025年度工作报告，对集团过去一年经营管理工作进行了系统盘点总结，分析了公司存在的主要问题和困难，提出公司2026年的工作思路和工作目标。张小勇总裁指出，过去一年公司紧密围绕重整核心任务，全面梳理历史积弊与潜在风险，推进系统性清理，优化调整，重塑体系，强化管理与流程再造，降本节流，提升效能，应对突发事件，在维系现有基本盘的同时，捕捉结构性机遇，开拓发展新空间，维持了公司平稳运营。张小勇总裁要求，新的一年，公司要深度融入海南自贸港建设与产业发展布局，精准定位契合自身发展的新机遇，积极主动谋求新发展，要以国资进驻赋能为契机，全面对标对表省属国资企业监管要求与治理规范，加速管理体系融合，强化激励与绩效机制，以业绩为导向，激发全员内生动力与创造力，合力实现从“求生存”到“谋发展”、从“活下来”到“活得好”的根本性转变，共同开创公司“二次创业”新篇章。

金日副董事长作了讲话。他指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是海南自贸港封关运作后的第一年，公司要以重整为突破口，借助国资赋能，争取新资源，注入新活力。公司上下要紧抓历史机遇，每一位员工都要充分发挥各自专业优势，大展拳脚，奋力拼搏，确保新的一年赢得全新发展局面。

会议还表彰了3个先进部门、6名优秀员工和7名岗位能手，优秀员工代表钟文慧和岗位能手代表陈炳三分别发表了感言。